Grupo Dimed aposta em inteligência para redução de perdas por vencimento

Grupo Dimed aposta em inteligência para redução de perdas por vencimento

Melhor Case Inovação / Grupo Dimed

Homenageados: Roberto Pupe (gerente de Auditoria Interna, Prevenção de Perdas e Segurança Física e Patrimonial) e Vinícius Salamoni Silveira (coordenador de Prevenção de Perdas)

Áreas impactadas: Comercial, Gestão de Estoques, Gestão de Produtos, Gestão de Preços e Lojas.

Implantação: Início em 2020 e finalização em agosto de 2021.

Objetivos: Promover o controle de lote e validade dos itens, através de nova identidade EAN, garantindo confiabilidade no estoque de quarentena, visibilidade dos produtos com validade curta, promoções pontuais que facilitem o escoo.

Problema: Aumento da representatividade das perdas por vencimento sobre o total das perdas de estoque e o impacto no faturamento da empresa, além da dificuldade de controlar lote e a  validade dos produtos.

Ação: Foram desenvolvidas etiquetas para controle de lote e promoção, de acordo com a faixa de vida do produto, que possibilitam identidade única para cada unidade dos itens. Junto delas, foram criadas e adaptadas as telas de sistema e relatórios que facilitam a gestão do estoque de quarentena pela loja. Além disso, avançou-se na adaptação dos inventários para correção também do estoque de quarentena, bem como das telas de venda.

Resultados: Maior controle dos produtos com validade curta, antecipação das ações de escoo, redução das perdas por vencimento e no valor investido em descontos para escoar os itens. Obteve-se a redução de 23% nas baixas por vencimento entre lojas comparáveis (dados de piloto) e de 17% nos valores investidos em descontos para escoar itens com validade curta, proporcionando maior rentabilidade, além do aumento de 15% no índice de produtos cadastrados.

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